生活中心/台中報導
福華大飯店前董事長廖國宏日前自國外返台，下飛機後突然昏倒，送醫檢查發現腦溢血，經十多天搶救仍不幸於9月4日辭世，享年55歲。消息傳出後，讓親友及飯店業界震驚不捨。曾任臺中福華大飯店董事長、臺中市觀光旅館商業同業公會理事長的他，生前除了深耕觀光餐旅業，更長年投入公益。從一盒月餅提撥50元，到孩子身上的球衣、手中的琴弓，再到送給弱勢家庭與孤老的5000顆愛心粽，成為他離開後留在人間的一道道溫暖印記。
廖國宏為福華集團第三代，過去掌舵臺中福華期間，不只推動飯店營運，也持續思考企業與城市、社會之間的關係。
他認為，飯店除了創造營收、服務旅客，也應該將企業所擁有的資源回饋社會，讓真正需要幫助的人得到支持。
這樣的理念，後來化成一項持續多年的「飛月奇蹟」。
臺中福華將每年中秋節最重要的月餅銷售與公益結合，每賣出一盒月餅，就提撥50元作為公益基金。對購買月餅的消費者而言可能只是50元，但一盒又一盒累積起來，最後卻真的變成孩子身上的球衣、手裡的球具，也曾化成偏鄉孩子繼續學習音樂的資源。
多年來，「飛月奇蹟」公益行動曾走進彰化信義育幼院、彰化家扶中心及南投仁愛鄉親愛部落等地。
其中一部分募得資源投入偏鄉音樂教育，讓資源相對不足的部落孩子，仍然有機會握住琴弓、學習音樂，把自己的夢想繼續拉下去。
另一段讓人印象深刻的公益故事，則發生在棒球場上。
臺中福華過去曾將公益資源投入弱勢兒少棒球隊。球隊中的部分孩子來自單親、隔代教養等家庭，球隊成立初期因經費有限，連基本球衣、護具及球具都不完整。
飯店因此運用公益月餅募集的款項添購相關設備，並邀請具有實戰經驗的棒球教練提供指導。
廖國宏當時對孩子們沒有太多華麗的話，只希望他們繼續努力，「在球場上發光」。
一盒中秋月餅，就這樣變成了一件球衣、一副護具、一個孩子繼續站在球場上的機會。
而廖國宏關注的，也不只有兒少教育。
在他任內，臺中福華愛心社長期投入社會關懷，公益行動曾涵蓋88風災、高雄氣爆、八仙塵爆等重大事件的救助與物資支援，也持續進行冬令送暖、年菜公益及節慶關懷。
即使到了近年，這份公益信念依然沒有中斷。
2024年端午節前夕，廖國宏親自代表臺中福華參與公益送暖，與飯店愛心社共同準備5000顆愛心肉粽，並串聯西螺福興宮、華山基金會及地方力量，把肉粽及相關物資送到弱勢家庭與孤老長者手中。
當時廖國宏用六個字說明自己的公益理念——「積善行、思利他」。
他認為，企業努力經營的同時，也應該把從社會得到的支持重新回到社會，透過一次又一次的行動，形成持續運轉的「善的循環」。
因此對他而言，公益從來不只是某一場捐贈活動。
一盒月餅提撥50元，看起來不多，累積多年後卻能讓孩子換上完整球衣；一筆資源進入偏鄉，可以讓孩子繼續拿著琴弓學習；5000顆肉粽送出去，則成為弱勢家庭及孤老長者在端午節收到的一份心意。
2025年，廖國宏卸下臺中福華董事長職務，離開飯店經營第一線後，仍持續參與公益，並往來海外投入相關活動。
沒想到日前自國外返台後，他在下飛機後突然昏倒，經送醫發現腦溢血。歷經十多天搶救，仍於9月4日辭世，生命停在55歲。
突如其來的離去，讓熟識他的親友與飯店業界人士相當不捨。
但對曾經受到幫助的人來說，記住廖國宏的，或許不只是「福華前董事長」這個頭銜。
可能是一名孩子身上的球衣，是部落裡仍然響起的琴聲，是老人家收到的一顆愛心肉粽，也可能是那句他生前一直相信的「積善行、思利他」。
頭銜終有卸下的一天，但一個人曾經留下的善意，卻可能在另一個人的生命裡繼續走下去。
廖國宏55歲辭世，他多年投入公益所留下的一件件小事，也成為親友及社會對他最溫暖的追憶。
